Pengantar Manajemen Umum

Nama : RosmadihNpm : 36110254

Kelas : 1DB 20Tanggal buat : 25-11-2010
1. Sebutkan alasan utama diperlukannya manajemn dalam suatu organisasi atau perusahaan ?Jawab:a. Untuk mencapai trujuan dalam suatu perusahaanb. Untuk menjaga keseimbangan diantara c. Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas
2. Sebutkan definisi manajemen menurut James A.F. Stoner dan Mary Farker Follet ?Jawab:•Pengertian Manajemen Menurut James A.F. StonerManajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan sumua sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya.•Pengertian Manajemen Menurut Mary Parker FolletManajemen adalah suatu seni, karena untuk melakukan suatu pekerjaan melalui orang lain dibutuhkan keterampilan khusus.
3. Sebutkan tingkatan manajemen dan beri contoh ?Jawab:•Manajemen Puncak (Top Management)Manajer bertaggungjawab atas pengaruh yang ditmbulkan dari keputusan-keputusan manajemen keseluruhan dari organisasi. Misal: Direktur, wakil direktur, direktur utama.•Manajemen Menengah (Middle Management)Manajemen menengah harus memeiliki keahlian interpersonal/manusiawi, artinya keahlian untuk berkomunikasi, bekerjasama dan memotivasi orang lain. Manajer bertanggungjawab melaksanakan reana dan memastikan tercapainya suatu tujuan. Misal: manajer wilayah, kepala divisi, direktur produk.•Manajemen Bawah/Lini (Low Management)Manager bertanggung jawab menyelesaikan rencana-rencana yang telah ditetapkan oleh para manajer yang lebih tinggi. Pada tngkatan ini juga memiliki keahlian yaitu keahlian teknis, atrinya keahlian yahng mencakup prosedur, teknik, pengetahuan dan keahlian dalam bidang khusus. Misal: supervisor/pengawas produksi, mandor.
4. Jelaskan fungsi-fungsi manajemen ?Jawab:•Perencanaan (Planning)Kegiatan seorang manajer adalah menyusun rencana. Menyusun rencana berarti memikirkan apa yang akan dikerjakan.agar dapat rencana yang teratur dan logis.•Pengorganisasian (Organizing)Menciptakan suatu struktur dengan bagian bagian yang teritegrasi sedemikian rupa. memastikan bahwa semua pihak dalam organisasi dapat bekerja secara efektif dan efisien guna pencapaian tujuan organisasi•Fungsi Pengarahan proses implementasi program agar dapat dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggungjawabnya dengan penuh kesadaran dan produktifitas yang tinggi.•Fungsi Pengawasan proses yang dilakukan untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan dan diimplementasikan dapat berjalan sesuai dengan target yang diharapkan sekalipun berbagai perubahan terjadi dalam lingkungan dunia bisnis yang dihadapi.

5. Sebutkan peran-peran manajer dalam manajemen sebagai “ Pengambil keputusan “ ?Jawab:•peran sebagai seorang wirausahawan, •pemecah masalah, •pembagi sumber daya, •dan perunding.
6. Berdasarkan sejarah perkembangan teori manajemen, sebutkan aliran pemikiran atau mahzab manajemen ?Jawab:~Aliran klasik~Aliran neoklasik (hubungan manusiawi)~Aliran manajemen modern
7. Sebutkan unsur-unsur lingkungan external makro yang dapat mempengaruhi secara langsung terhadap organisasi atau perusahaan ?Jawab:•Menciptakan teknologi tinggi•Keadaan perekonomian cerah atau lesu•Perubahan-perubahan social
8. Sebutkan fungsi dari tujuan organisasi ?Jawab:1. sebagai Pedoman bagi kegiatan2. Stanar pelaksanaan3. Sumber motivasi4. Dasar rasional pengorganisasian
9. Sebutkan factor yang mempengaruhi keputusan pada masalah kode etik ?Jawab:1. Hukum2. Peraturan – peraturan pemerintah3. Kode etik industri dan perusahaan4. tekanan – tekanan social5. Tegangan antara standar perorangan dan kebutuhan organisasi
10. Jelaskan cara lingkungan ekternal makro mempengaruhii suatu organisasi ?Jawab:•Dari kekekuatan-kekuatan di luar tersebut mempengaruhi suatu organisasi secara langsung atau secara tidak langsung.•Unsur lingkungan makro menciptak satu iklim misalnya teknologi tinggi

 

This entry was posted in Uncategorized. Bookmark the permalink.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s